(Vedr. barnevernets
lovstridige praksis)
Lovgrunnlaget:
I følge St. meld. Nr. 39 (1995-96) Om barnevernet – side 5, spalte 2 –
har manglende standarder for godt arbeid vært en av svakhetene i barnevernet,
og at utviklingen av tjenesten lokalt opp gjennom årene i stor grad har vært
bygget opp rundt enkeltmedarbeideres oppfatning av hva som har vært godt
barnevern. Den nye barnevernloven som
trådte i kraft 1. januar 1993 mente å avhjelpe noen av disse svakhetene samtidig
som den siktet etter økt likebehandling og styrket rettssikkerhet.
Den nye barnevernloven tar sitt utgangspunkt i at vi i vårt samfunn
anser at det har selvstendig verdi å vokse opp hos sine biologiske
foreldre. Den bygger derfor på to grunnleggende
prinsipper: det biologiske og det
mildeste inngreps prinsipp. I St. meld.
Nr. 39 (1995-96) Om barnevernet, side 18, spalte 1 og 2 heter det derfor:
”Enkelte svært
viktige prinsipper er
nedfelt i barnevernloven. Disse
er ment å være
styrende
ved tolkningen av
lovens ulike inngrepskriterier. Ett av
disse er det
biologiske prinsipp. …
Prinsippet innebærer at
det er lovens
utgangspunkt at barn
skal vokse opp
hos sine biologiske
foreldre - også
om det er til
dels alvorlige mangler
ved deres omsorgsevne. (Uthevet av undertegnede)
Videre heter det på samme side i spalte 2:
Side 2
”Det biologiske prinsippet kommer bl.a. til uttrykk i barnevernloven gjennom et annet viktig prinsipp - det mildeste inngreps prinsipp - som innebærer at det ikke skal treffes mer inngripende tiltak enn nødvendig.”
”Der hvor
det fortsatt er
tvil etter at
man har veiet
de ulike løsninger
mot hverandre, gir
ikke prinsippet om
hensynet til barnets
beste noe svar.
I slike tilfelle
vil imidlertid lovens
øvrige tolkningsprinsipper -
det biologiske prinsipp
og det mildeste
inngreps prinsipp -
kunne være avgjørende.”
(Uthevet
av undertegnede)
I samband med avviklingen av Det nasjonale utviklingsprogrammet for
barnevernet i perioden 1991 til 1993 bevilget Stortinget ekstramidler for at
barnevernet skulle bli i stand til å legge om fra et krisebarnevern
(omsorgsovertakelser) til et av forebyggende type (hjelp i hjemmet) slik at
barnevernet fra første øyeblikk av skulle kunne praktisere loven etter
intensjonen.
Samtidig ble barnevernstatistikken og kommunenes innrapporteringsplikt
lagt om og utvidet. Fra 1994 fører
Statistisk sentralbyrå (SSB) dessuten oversikter over utviklingen av antall
barn med omsorgs- respektive hjelpetiltak i løpet og slutten av året for hver
enkelt kommune. Denne statistikken er
meget nøyaktig idet den føres etter navn og personnummer, stemmes av mot
Fylkesmennenes lister, og i tilfelle avvik kontaktes kommunene. I 1994 var det i følge Sosialstatistikk 1994,
side 21, spalte 1 bare bydel 0325 Ullern i Oslo som ikke sendte inn årsmelding
til SSB.
Når Barne- og familiedepartementet undersøker om barnevernet følger opp
intensjonene til Stortingets forbruker- og administrasjonskomte, benytter
departementet seg i følge St. meld. Nr. 39 (1995-96), side 9 ff i første rekke
av tallene for hvor mange barn mellom 0 og 19 år som totalt sett i løpet av
året har mottatt frivillige hjelpetiltak eller har blitt tatt under omsorg.
Sammenlikning
mellom utviklingen på
landsbasis og i
Tromsø kommune:
Ser man landet under ett virker det som de kommunale barnevernene stort
sett praktiserer loven etter intensjonen.
Antallet frivillige hjelpetiltak øker sterkt samtidig som antallet barn
under omsorg har avtatt etter toppen i samband med at barnevernet avviklet
køene av mappebarn i 1992.
Hele
landet:
1991: Omsorgsovertakelser: 6.965 Hjelpetiltak: 20.493
1992: 8.199 23.840
1993: 7.553 26.280
1994: 6.669 26.956
1995: 6.188 28.185
1996: 5.905 28.592
1997: 5.643 29.584
Tall fra SSB. Oppsatt i overensstemmelse med oppsettet til
BFD i St. meld. Nr. 39 (1995-96) Om barnvernet, side 10.
Tromsø:
1994: Omsorgsovertakelser: 98 Hjelpetiltak: 280
1995: 96 328
1996: 107 370
1997: 118 375
1998: 125 Ukjent
Tall fra SSB. Avviket fra kommunens årsmeldinger skyldes i første rekke feilrapportering fra kommunen. Bl.a. skal ikke frivillige omsorgstiltak føres under omsorgstiltak, men under hjelpetiltak. Antallet omsorgsovertakelser for 1998 er stipulert og grunner seg på muntlige opplysninger fra barnevernadministrasjonen, jmf. under samt vedlegg
I følge SSB’s sosialstatistikk for 1996, side 25, spalte 1 viser
barnevernstatistikken at det eksisterer store geografiske forskjeller som
vanskelig lar seg forklare ved hjelp av ulike oppvekstvilkår. Det blir derfor misvisende som om man som
Barnevernets utviklingssenter i Nord-Norge sammenlikner Tromsø med andre
enkeltkommuner.
Det blir heller ikke korrekt slik det fremkommer på side 3 i
Evalueringsrapporten for barneverntjenesten i Tromsø, å evaluere barnevernet ut
fra en av administrasjonen\kommunen oppsatt overordnet hypotese. Da vil man automatisk gjøre funn som styrker utgangspunktet. Den korrekte metoden som departementet i
følge St. meld. Nr. 39 (1995-96), side 19, spalte 1 benytter seg av, er å
undersøke hvordan barnevernet følger opp forbruker- og administrasjonskomiteens
intensjoner.
Oppvekstvilkårene i Tromsø skiller seg neppe i nevneverdig grad fra
forholdene ellers i landet. Siden Tromsø
både omfatter distrikts- og sentrumsområder, burde det derfor være mest korrekt
å sammenlikne Tromsø med landet for øvrig.
Selv når man tar hensyn til demografiske forskjeller, faller ikke en
slik sammenlikning ut til Tromsøs fordel:
I følge SSB var andelen pr. 1.000
mellom 0 og 17 som pr. 31.12.94 mottok hjelp i hjemmet bare 11,3 mot 14,8
ellers i landet. Dette underforbruket av
hjelpetiltak kan uttrykkes som at barnevernet i 1994 hjalp 50 barn for
lite.
På samme måte kan man argumentere
i 1996 og 1997. Til tross for den
prosentvis sterke veksten i antall barn med hjelpetiltak, hjalp barnevernet i
Tromsø fortsatt 40 barn for lite i
1996 – 12,9 mot 15,6 – og 52 barn for
lite i 1997 – 13,1 pr. 1.000
barn ved slutten av året i Tromsø mot 16,5 pr. 1.000 barn i landet for øvrig.
Med totalt 84 barn under omsorg
pr. 31.12.96 og 96 pr. 31.12.97 gir samme form for argumentasjon et overforbruk
på 15 omsorgsovertakelser i 1996 – 5,6 pr. 1.000 barn ved slutten av året mot
4,6 ellers i landet – og 28 i 1997 – 6,2 pr. 1.000 barn mellom 0 og 17 mot 4,4
barn pr. 1.000 mellom o og 17 og slutten av året i landet for øvrig.
3. 3. Ser man perioden 1994 til 1997 under ett og gløtter til tallene for 1998, ser man at i strid med lovens intensjon er spriket mellom utviklingen på landsbasis og i Tromsø tiltagende om man betrakter underforbruket av hjelpetiltak fra 50 barn i 1994 til 52 barn i 1997, og overforbruket av omsorgstiltak fra 17 barn i 1994 til 28 barn i 1997. Da den nye barnevernlovens formål nettopp er å forebygge omsorgsovertakelser, er det tiltagende overforbruket av omsorgstiltak det mest alvorlige.
”Våre data
viser at det
særlig var meldinger
kategorisert som ”mishandling\omsorgssvikt” som
ble henlagt etter undersøkelse.
Henleggelse av slike
saker forekom i
så stor grad,
at en med
statistisk sikkerhet kan
si at saker
som kategoriseres som
omsorgssvikt\mishandling
henlegges.”
Anslag
over under- og
overforbruket i løpet
av året 1998:
Barnevernstatistikken for 1998 er ennå ikke klar, men utgår man fra at
den positive trenden på
landsbasis holder i seg, og benytter kvotene for 1997, blir det på
grunnlag av muntlige opplysninger fra barnevernadministrasjonen i oppvekstkomiteens
møte 1.12.98, mulig å anslå
Det totale under- og overforbruket av hjelpe- respektive omsorgstiltak
i 1998. Det har dessverre ikke vært
mulig å oppdrive mer eksakte opplysninger fordi administrasjonen ikke har
besvart noen av undertegnedes skriftelige henvendelser, jmf. vedlegg.
Antallet barn som ble tatt under omsorg av barnevernet i løpet av 1997,
lå 19,2 % høyere enn antallet barn under omsorg ved slutten av året. For Tromsø sin del innebærer det et totalt
overforbruk i 1997 på 37 omsorgstiltak eller 45,7 %.
1.12.98 opplyste barnevernadministrasjonen at antallet barn under
omsorg var 140. Da antallet under omsorg
i løpet av året 1997 var 130 inklusive 12 frivillige tiltak, vil det være
naturlig å anta at tallet 140 refererer seg til antallet omsorgstiltak i løpet
av året inklusive frivillige plasseringer.
Antar man at 3 av de 10 nye var frivillige, får man et sannsynlig
overforbruk på 44 omsorgstiltak i 1998 eller så mye som 54,3 %.
Da selve rettsbehandlingen er meget belastende for de private partene
og derfor i største mulig grad bør unngås, bør det i denne sammenhengen nevnes
at det totale overforbruket av omsorgstiltak omtrent tilsvares av det totale
antallet rettssaker i de tre årene 1995, -96 og –97; totalt 39 pr. år.
På samme måte mottok 34,9 % flere barn hjelpetiltak i løpet av året
1997 enn ved slutten av året.
Argumenterer man på samme måte i forhold til hjelpetiltak som i forhold
til omsorgstiltak, får man at barnevernet i 1997 hjalp 86 barn for lite, og at
antallet sannsynligvis var ennå høyere i 1998.
Det spesielt tragiske med dette underforbruket er at man siden risikerer
å finne igjen nettopp disse barna i statistikken over barn med omsorgstiltak. Akkurat det Stortingskomiteen ønsker å
forhindre.
Side
8
Konklusjon:
Klart i strid med lovens intensjon har barnevernet i Tromsø kommune et stort og tiltagende overforbruk av omsorgstiltak og et sannsynlig og tiltagende underforbruk av hjelpetiltak.
Merkostnader
i samband med
overforbruket av omsorgsovertakelser:
Omsorgstiltak er i følge SSB’s Sosialstatistikk 1996, side 23, spalte 1
tiltak hjemlet i bvl. §§ 4-12, 4-24 og 4-26 og omfatter beredskapshjem,
fosterhjem (utenom familien eller familieplassering), forsterket fosterhjem,
barne-\ungdomshjem, bo-\arbeidskollektiv, rusmiddelinstitusjon, barne- og
ungdomspsykiatrisk institusjon, psykiatrisk institusjon eller annet
omsorgstiltak utenfor hjemmet.
I følge side 39, spalte 1 varierte kostnadene pr, institusjonsplass
sterkt fra i gjennomsnitt 412.000 kr. pr. år og plass i institusjoner for
foreldre og barn (mødrehjem) til de dyreste institusjonsplassene som i 1996
kostet 892.000 kr. pr. år.
Gjennomsnittet for en plass i barneverninstitusjon i 1996 var 724.000
kr. pr. år og plass. I april 1996
betalte kommunene en egenandel på 120.000 kr. pr. år for en fosterhjemsplass,
mens fylkeskommunen dekket de overskytende utgiftene til for eksempel
forsterkning. Mesteparten av
plasseringsutgiftene går til å lønne personale og fosterforeldre.
I følge kommunens årsmelding for 1997 gikk 69 % av et klientbudsjett i
underkant av 29 mill. 1997-kroner til å dekke utgiftene for 118 + 12 frivillige
omsorgstiltak i løpet av året. Det gir
et gjennomsnitt pr. plass og barn i løpet av året på kr. 152.670. Til sammenlikning var kommunens utgifter pr.
barn med hjelpetiltak i løpet av året (7,2 mill. kr. + 12 frivillige = 9.0
mill. kr.) 34.308 kr., jmf. under ressurssituasjonen.
Med et overforbruk i 1997 på totalt 37 barn i løpet av året, utgjør det
en merutgift for kommunen og fylkeskommunen i størrelsesordenen 5,6 mill.
kr. Trekker man fra kostnadene
ved å hjelpe disse barna mens de ennå bor hjemme – for eksempel 80.000
respektive 35.000 kr. pr. barn – kostet overforbruket i 1997 kommunen og
fylkeskommunen et sted mellom 2,6 til 4,3 mill. kr., og i 1998 et sted mellom
3,2 – 5,2 mill. kr. Midler som i
overenstemmelse med lovens intensjon kunne vært brukt til å hjelpe flere barn,
sikre helsesøstertjenesten og spesialundervisningen i grunnskolen.
Ingenting er mer ressurskrevende enn å forberede sak for
retten. I tillegg til merutgiftene i
forbindelse med selve plasseringen, kommer derfor utgiftene i forbindelse med
selve rettssaken.
I St. meld. Nr. 39 (1995-96) heter det på side 17, spalte 1:
”Det kan
få dramatiske følger
for et barn
og for barnets
familie dersom barneverntjenesten ikke
griper inn, eller
griper inn for
sent, og det
kan få like dramatiske følger
hvis barneverntjenesten griper
inn for tidlig, griper
inn på gale
premisser eller på
gal måte. (Uthevet av undertegnede)
og videre på side 15, spalte 1:
”Klager og
henvendelser som fagmyndigheten på
fylkesplan mottar, viser
at mange av
de p0rivate tiltakene
benytter tilnærminger i
arbeidet som ikke
kan forsvares, verken
faglig eller etisk.”
(Uthevevinger
av undertegnede)
Å plassere et barn utenfor hjemmet er derfor ingen garanti for at
barnet i følge Inst. O. Nr. 80 (1991-92), side 13, spalte 2 sikres stabil og
god voksenkontakt og kontinuitet i omsorgen.
Ikke sjelden sier for eksempel fosterforeldrene opp avtalen slik at
barnet må flytte.
Side
10
Konklusjon:
Foruten menneskelige lidelser representerer barneverntjenestens overforbruk av omsorgstiltak store merutgifter for så vel kommunen som fylkeskommunen.
Tilbakeførsleer:
I overensstemmelse med det biologiske og det mildeste inngreps prinsipp
heter det i Inst. O. Nr. 80 (1991-1992, side 6, spalte 2, enstemmig:
”I de
fleste barnevernsaker er
målet tilbakeføring til
familien, … ”
og videre på side 25, spalte 2, enstemmig:
”Komiteen vil også understreke barneverntjenestens plikt til å følge opp foreldrenes utvikling, og hjelpe disse til å bli i stand til igjen å overta omsorgen for barnet. Plassering utenfor hjemmet bør i utgangspunktet ha som mål tilbakeføring til hjemmet.”
og på side 20, spalte 1, flertall:
”Hvis det
er klart at
barnet vil opplev
en tilbakeflytting som
vanskelig, må dette
kunne motvirkes gjennom
et planlagt arbeid
i en overgangstid.” (Uthevinger av undertegnede)
I oppvekstkomiteens møte 1.12.98 kom det klart fram fra
barnevernadministrasjonen at etaten ikke var klar over at loven la visse
føringer på hvor stor andel av de plasserte barna Stortingets forbruker- og
administrasjonskomitee anså burde tilbakeføres, og at barnevernet har plikt
(dvs. unnlatelser er tjenesteforsømmelse) til å følge opp foreldre i den
hensikt å sette dem i stand til igjen å overta omsorgen for barna sine.
Konklusjon:
Noe av grunnen til overforbruket av omsorgstiltak kan skyldes at barnevernet forsømmer sine oppfølgingsplikter overfor barnas biologiske foreldre.
Ressurssituasjonen:
I Kommunelovens formålsparagraf; § 1 heter det:
”Formålet med
denne lov er å legge
forholdene til rette
for et funksjonsdyktig kommunalt
og fylkeskommunalt folkestyre,
og for en
rasjonell og effektiv
forvaltning av de
kommunale og fylkeskommunale fellesinteresser innenfor
rammen av det
nasjonale fellesskap og
med sikte på
en bærekraftig utvikling.” (Uthevet av undertegnede)
I Inst. O. Nr. 80 (1991-92) heter det derfor på side
5, spalte 1:
”Barnevernlovgivningen må
sikre en effektiv
barneverntjeneste til barnas
beste …” (Uthevet av
undertegnede)
Barnevernvakta ved Oslo politikammer og barnevernet i
Larvik kommune er eksempler på barnevern som har lagt ned mye tid og ressurser
på å sette seg inn i loven, og utviklet metoder og rutiner som er i
overensstemmelse med den. Driften av
disse to etatene kan derfor gi en pekepinn om hvordan man oppnår et effektivt
barnevern til barnas beste.
Den
generelle ressurssituasjonen:
I Inst. O. Nr. 80 (1991-92) heter det på side 15,
spalte 2, enstemmig:
Side 12
”Manglende ressurstilgang på
tiltakssiden, må ikke
få som konsekvens
at barn flyttes
ut av hjemmet.” (Uthevet av undertegnede)
Arbeidsmengden i barnevernet bestemmes av antallet
nye meldinger pr. år. I årene 1993 til
1996 opplevde i følge barnevernets årsmeldinger Larvik kommune en sterk økning
i antallet meldinger fra 315 i 1993 til 541 i 1996 med et gjennomsnitt av 408
meldinger pr. år. I følge årsmeldingene
mottok barnevernet i Tromsø i perioden 1993 til 1996 gjennomsnittlig 215
meldinger pr. år.
Larvik kommune har en barnebefolkning på rundt
10.000. I følge årsmeldingene og den
forebyggende planen for barneverntjenesten i Larvik brukte barnevernet i Larvik
ennenfor den tertiærforebyggende tiltaksdelen – mottak, utredning, oppfølging,
tilsyn og administrasjon – 18 årsverk i 1993.
I følge side 17 og 89 i evalueringsrapporten for
barneverntjenesten i Tromsø, brukte barnevernet i Tromsø innenfor den
tertiærforebyggende tiltaksdelen 29 årsverk.
Det gir 17,5 meldinger pr. ansatt i Larvik i 1993 mot 7,3 for Tromsøs
del.
Avhengig av i hvilken grad oppgitte årsverk bare
omfatter den tertiærforebyggende delen fremkommer liknende misforhold om man på
grunnlag av opplysningen på side 16 i kommunens evalueringsrapport og SSB’s
barnevernstatistikk gjør samme slags utrekninger for Bergen og Trondheim. Bergen hadde 10,3 meldinger pr. ansatt og
Trondheim 5,6. Til sammenlikning
håndterte 13 ansatte ved Barnevernvakta ved Oslo politikammer totalt 5.127 henvendelser
eller 398 henvendelser pr. ansatt og år, og ved incestgruppa ved Oslo
politikammer etterforsket hver ansatt 30 straffesaker som gikk til retten.
Beregningene viser at produktiviteten generelt sett
er lav i barnevernet, og spesielt lav i Tromsø.
Ser man til den faktiske arbeidsmengden, synes det ikke som
barneverntjenesten i Tromsø mangler personalressurser.
Side 13
Brutto brukte barnevernet i Larvik kommune i 1996 i
underkant av 20 mill. kr. Med totalt 252
barnevernbarn hvorav 44 under omsorg, gir det et gjennomsnittlig forbruk på
78.136 kr. pr. barn og år, mens gjennomsnittet i Tromsø i 1996 var 93.924
kr. Overforbruket av omsorgstiltak kan
dermed ikke sies å skyldes generell ressursmangel.
Konklusjon:
Overforbruket av omsorgstiltak skyldes ikke generell ressursmangel. Barnverntjenesten i Tromsø har tilstrekkelig med ressurser til å unngå utilsiktete flyttinger.
Oppfølging
av departementale føringer:
På side 7 i Sosialdepartementets rundskriv ”Effektiviseringstiltak i
barnevernet” heter det:
”Styrking av
barnevernets arbeide med å finne
tiltak for barn,
og å følge
opp tiltak som
er igangsatt, er
derfor like viktig
som øking av
innsatsen på undersøkelsesområdet. Dersom
det ikke er
tilstrekkelige ressurser til
oppfølgende tiltak, vil
undersøkelser lett innebære
spilt møye og
i noen sammenheng
gjøre galt verre.
(Uthevet
av undertegnede)
og:
”En balansert styrking av begge de nevnte sider er derfor avgjørende for å få til et målrettet arbeid innen barnevernet.”
I samband med avviklingen av det nasjonale utviklingsprogrammet for
barnevernet bevilget Stortinget ekstramidler for å sette barneverntjenesten i
stand til å legge om fra et krisebarnevern (omsorgsovertakelser) til et av
forebyggende type (hjelpetiltak i hjemmet), og gjennomført en balansert
styrking.
Uten en økning i antallet nye meldinger – 219 i 1992 og 200 i 1997 –
økte personalressursene i følge kommunens årsmeldinger fra 15,2 årsverk i 1992
til 29,7 i 1997. Når så bare 25 % av det
totale klientbudsjettet på ca. 29 mill. kr. i 1997 ble brukt til forebygging,
tyder mye på at barnevernet i Tromsø ikke har fulgt opp departementets råd om å
gjennomføre en balansert styrking. Som
en konsekvens har galt blitt verre.
Helt siden loven trådte i kraft i 1993 har barneverntjenesten i Tromsø
slitt med alvorlige tidsfristbrudd, henleggelser av alvorlige meldinger og et
stort overforbruk av omsorgsovertakelser.
Til tross for tilgjengelige ressurser synes det som ganske sikkert at
barnevernet i Tromsø ikke har ytt barn og foreldre den hjelpen de etter loven
har vært berettiget til.
Konklusjon:
Som en konsekvens av at barnevernet i Tromsø ikke har fulgt opp departementale føringer, har barn og foreldre ikke fått den hjelpen de etter loven er berettiget til.
Fordeling
av ressursene:
I Inst. O. Nr. 80 (1991-92), side 13, spalte 2 enstemmig, heter det:
”Komiteen vil
også understreke intensjonen
i barnevernloven om
at hjelp primært
skal gis i
hjemmet, og at
flytting skal være
det alternativ man
vurderer når hjelpetiltak
ikke er tilstrekkelig. Dette
betyr at barnevernet
må prioritere sterkere
å bruke tid
og ressurser på
å følge opp
foreldre og hjemmesituasjonen, med
sikte på å
sette foreldre i
stand til å
skape et tilstrekkelig
omsorgsnivå i hjemmet.”
(Uthevet
av undertegnede)
Side
15
Fordelingen
av tidsressursen:
På side 39 i kommunens evalueringsrapport fremkommer det at bare 17,5 %
av de ansattes tid ble brukt til personlige møter med klienten, mens 41,8 % ble
brukt til skriving og lesing. Under
henvisning til bvl. § 4-3 vedr. undersøkelsens omfang og hensynet til
privatlivets fred, overforbruket av omsorgstiltak og lovpålegget om i sterkere
grad å prioritere oppfølgingsarbeid, synes fordelingen av tidsressursen å være
i strid med så vel bvl. §§ 4-3, hjelpeparagrafen 4-4 samt 4-16.
Som det femkommer av Tromsø kommunes årsmelding for 1995 gikk 36 % av
tidsbruken av en stilling i registreringsperioden på 11 uker med til å
forberede sak for fylkesnemnda. Siden
ingenting er mer tidkrevende enn å forberede rettssaker, ville en annen
fordeling av tidsressursen mer i overensstemmelse med loven, sannsynligvis bidratt
til å forhindre en del omsorgsovertakelser.
Konklusjon:
Overforbruket av omsorgstiltak kan blant annet være en konsekvens av at barnevernet i Tromsø til synes ikke har fulgt opp intensjonene til Stortingets forbruker- og administrasjonskomitee om i sterkere grad å prioritere og bruke tid på å følge opp foreldre med sikte på å sette dem i stand til å skape tilstrekkelig omsorgsnivå i hjemmet.
Fordeling
av realressursene:
I 1997 gikk 69 % av klientbudsjettet med til å dekke plasseringsutgiftene
til 118 + 12 frivillige omsorgstiltak, mens bare 25 % eller ca. 7 mill. kr. ble
brukt til forebygging. Siden
omsorgstiltakene er de mest kostnadskrevende, ville en annen fordeling av
realressursene mer
i overensstemmelse med loven, sannsynligvis bidratt til å forhindre en
del omsorgs-overtakelser.
Konklusjon:
Overforbruket
av omsorgstiltak kan
blant annet være
en konsekvens av
at barnevernet i
Tromsø til synes
ikke har fulgt
opp føringene til
Stortingets forbruker- og
administrasjonskomitee om i
sterkere grad å
prioritere og bruke
ressurser på å
følge opp foreldre
med sikte på
å sette dem
i stand til
å skape tilstrekkelig
omsorgsnivå i hjemmet.
Totalt
ressursbehov:
I følge kommunens egne årsmeldinger for 1993 og 1994 var barnevernet i
Tromsø rimelig fornøyd med ressurstilførslen i 1993. Etaten mottok da 186 meldinger, hadde totalt
280 barnevernbarn i løpet av året og et bruttobudsjett på 25,5 mill.
1993-kroner eller et gjennomsnittlig forbruk pr. barn på 91.071 1994.kroner.
I Larvik kommune forbrukte hvert barnevernbarn i løpet av året 1996
78.138 kr. For Tromsøs del ville en
tilsvarende ressursinnsats i 1997 betydd et bruttobudsjett inklusive
flyktninger på rundt 29 mill. kr. i stede for de 40 etaten faktisk forbrukte. Siden antallet omsorgsovertakelser har økt i
stede for avtatt, har overforbruket til barnevernet sannsynligvis økt i 1998.
Konklusjon:
Foruten menneskelige lidelser påfører den ineffektive driften av barneverntjenesten i Tromsø, kommunen og fylkeskommunen helt unødvendige utgifter i millionklassen.
Rom
for å hjelpe
ytterligere familier:
Foruten en sterk økning i antallet meldinger i perioden 1994 til 1996
fra 328 til 541, skiller barnevernet i Larvik kommune seg fra andre barnevern
ved den lave andelen barn med tiltak – 14,9 mot 20,2 – i resten av landet. Andelen i Asker kommune var 13,9. Fordi begge disse barnevernene har høy grad
av tillit i befolkningen og hos politiet, kommer de tidlig inn i sakene slik at
det i mange tilfeller er tilstrekkelig å gi veiledning. Siden veiledning ikke føres som tiltak,
hjelper barnevernene i Larvik og Asker langt flere familier enn det som
fremkommer av statistikken.
I 1996 gav Barnevernvakta ved Oslo politikammer i overensstemmelse med
det mildeste inngreps prinsipp, råd og veiledning i 776 saker av totalt 4.386
eller i rundt 17,5 % av sakene. Av Tromsø
kommunes årsmelding for 1993 fremkommer det derimot at barnevernet i Tromsø
bare klassifiserte 6 % av sakene som rådgivningssaker.
Siden alvorlighetsgraden sannsynligvis generelt sett er høyere ved en
akuttetat enn ellers i barnevernet, skulle det selv innenfor trange rammer være
mulig å hjelpe langt flere familier enn det som i dag er tilfellet.
Legger man fordelingen til Larvik til grunn, hadde Tromsø et
overforbruk av tiltak på slutten av året 1997 på totalt 68 barn – 14,9 i Larvik
mot 19,3 pr. 1.000 barn i Tromsø. Det
betyr et overforbruk på ca. 5 mill. kr.
Trekkes disse fra den behovprøvde ramma på 29 mill. kr., ligger
overforbruket i 1997 sannsynligvis på mellom 11 og 16 mill. kr. For 1998 er det sannsynligvis ennå høyere.
Konklusjon:
Større satsing på foreldreveiledning i tråd med det mildeste inngreps prinsipp, ville sette barnevernet i stand til å hjelpe langt flere familier enn det som i dag er tilfellet.
Konklusjon:
Som en konsekvens av at barnevernet i Tromsø til synes har unnlatt å allokere de tilgjengelige ressursene med sikte på å oppfylle lovens intensjon, hadde etaten i 1997 et overforbruk i størrelsesordenen 1 til 16 millioner kroner.
Siden
overforbruket av omsorgstiltak
har fortsatt å
øke i stede
for å avta,
ligger det totale
overforbruket i 1998
sannsynligvis ennå høyere.
Som
en konsekvens av
overforbruket har kommunen
blitt tvunget til å styre
ned på viktige
tiltak for barn
og unge - noe som
knappest er i
overensstemmelse med lovens
intensjon.
Klientbehandling:
I følge St. meld. Nr. 53 (1991-1993) Om seksuelle overgrep mot barn,
side 13, spalte 1 og 2, kan hjelpeapparatets atferd fungere problemøkende
(traumatisk) eller problemløsende
(terapeutisk). I St. meld. Nr. 39
(1995-1996) heter det på side 17, spalte 1:
”Barnevernloven må derfor
sikre en balanse
mellom barnets rett
til beskyttelse fra
sine nærmeste på
den ene siden,
og barn og
familiens rett til
beskyttelse mot urettmessige
inngrep fra det
offentliges side på den andre
siden.” (Utheving av undertegnede)
For å sikre at barnevernet fungerer terapeutisk med lavt konfliktnivå
heter det derfor på side 5, spalte 2 i Inst. O. Nr. 80 (1991-92), enstemmig:
”Komiteen legger vekt på at de tiltak som blir iverksatt av barneverntjenesten skal være til beste for barnet og så langt det er mulig oppfattes